“劝儿进国企”折射国企“世袭化”问题 国情与历史的纠结(2)

国企的种种优势确实是现实存在的，因此，进国企工作成为无数人的梦想。但是，国企是全民所有制企业，并不是随便什么人都可以随意进去，社会人员必须经过一系列的严格考试等招聘途径才能艰难地进入国企工作。之前武汉举办过一次国企招聘会，据说因为前去的应聘者太多，把门都挤坏了，但多数人却挤破脑袋也难觅一次机会。

这位母亲十次劝儿进国企工作，其言外之意是可以轻松随意地安排儿子进入国企工作，这也是十次劝儿进国企工作的前提条件。据了解，这位母亲之前已经安排了大儿子进入国企工作。而之所以能够随意安排儿子进入国企工作，原因只有一个，就是孩子的父亲是国企的老员工，有这个条件和机会安排子女进去。我们所有“焦虑”的根源也就由此出现。“劝儿进国企”背后存在世袭的嫌疑，也成为大家关注此事真正的着眼点。

如果单单是因为儿子的父亲是国企的老员工，就可以轻松随意的安排儿子进国企工作，从这个角度来讲，“劝儿进国企”，实际上反映的是国企“世袭化”的社会问题。在这个社会问题的背后，国企这些年存在的这些诸如不公平招聘、上下属“相互照应”、福利第一发展第二等问题，也隐隐的暴露出来。然而，作为“长子”，饱受溺爱的国企早已适应这样的“成长方式”，在今后的很长一段时间内，或者都要带着其“世袭”的本质前行。

尽管如此，我们还是期待着国企能够尽快改掉这些“习惯”，因为我们不想再看到如“劝儿进国企”般的生活闹剧，不想再看到由“国企”带来的母子之间的亲情纠葛。